Тренинг по DISC

 

 

РАЗВИТИЕ И УСИЛЕНИЕ ТАЛАНТА НА РАБОЧЕМ МЕСТЕ.
Талант это сочетание многих факторов, одним из которых является поведение. DISC  – это инструмент, который не только определяет уникальное поведение, но направляет сотрудника и его/ее  менеджера к усилению его поведения по направлению к успеху.

 

КОМПЬЮТЕРЫ  ИМЕЮТ  ИНСТРУКЦИИ  К  ПРИМЕНЕНИЮ.

А  ЛЮДИ?

Ключом к успешному управлению людьми и личному  росту является знание об уникальности таланта каждого человека. С теми знаниями, которые дает DISC, люди смогут быть эффективно обучены в максимизации своих сильных сторон для достижения целей организаций. Применить навыки общения по DISC, значит улучшить моральное состояние сотрудника и коллектива в целом, повысить производительность и личные планы развития, находить беспроигрышные ситуации, как для сотрудников, так и для руководителей в стенах всей организации.

 

ЛЕГКИЙ ДОСТУП ЧЕРЕЗ ИНТЕРНЕТ.

Также предоставляется полный отчет по управлению персоналом, который легко создается путем заполнения 24-вопросов, он-лайн инструмент, называющийся «TTI's Style Insights™». Этот проверенный инструмент доступен в Интернете для доступа только уполномоченных респондентов. Заполненная анкета производит комплексный, индивидуальный отчет с информацией подходящей  только для поведения респондента в следующих областях:

 

• Общие характеристики

• Ценность для организации  
• Рекомендации для улучшения навыков общения
• Что не рекомендуется в общении
• Рекомендации для эффективного общения (с другими людьми)
• Идеальная среда (поведенческая сочетаемость)
• Восприятие поведения (самого себя и других)
• Дескрипторы (слова, описывающие ваше поведение)
• Естественный и адаптированный стили поведения (сравнение)
• Адаптированный Стиль (детально)
• Мотивирующие факторы
• Ключевые приемы управления
• Области для совершенствования
• План действий
• Индикатор факторов поведения
• Графики стиля поведения
• Колесо успеха

 

ЦЕННЫЕ ПРИЛОЖЕНИЯ ДЛЯ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТОМ

Отчет по управлению персоналом может стать очень ценным вкладом для управления талантом всей организации. Его способности и многосторонность делает его идеальным для нескольких приложений, таких как:

 

Ориентация на нового работника. Проложить путь к успеху для новых работников, их руководителей и всей организации через общение и привлечения их сильных сторон с самого начала.

 

Развитие сотрудника и планы производительности.Определить важные личные приоритеты развития с действующими сотрудниками для увеличения их текущего вклада и определения их потенциала для совершенствования.

 

Стратегии сохранения ключевых сотрудников. Установить эффективную стратегию для сохранения ключевых сотрудников, прилагая усилия для признания их уникальных сильных качеств и построения с ними индивидуального карьерного плана. Зачастую, это является ключом для получения приверженности к вашей организации.

 

Коучинг и наставление лучших талантов. Произвести практический план работы для лидирования, как сотрудников, так и менеджеров на более эффективные рабочие отношения и улучшенные результаты.

 

Разрешение конфликтов. Создание объективной основы для решения поведенческого конфликта в организации на пользу для каждой из сторон.

 

Улучшение коммуникации и управление изменениями. Содействовать слияниям и реорганизациям компании посредством улучшения результатов коммуникации за счет знаний о поведении человека и его вклада для успешного изменения.

 

ЧТО ТАКОЕ СТРАТЕГИЯ К  УСПЕХУ УПРАВЛЕНИЯ ТАЛАНТОМ ВАШЕЙ КОМПАНИИ?

Сделать отчет по управлению персоналом частью стратегии вашей организации, закладывая основу для удовлетворения растущих бизнес-задач сегодняшнего времени!