КОНСАЛТИНГ
Мы рады предложить Вам комплекс консалтинговых мероприятий, позволяющих оптимизировать работу компании в период снижения спроса и усиления конкуренции.
Данные мероприятия позволят:
· Получить руководителю такую новую и жизненно важную информацию о его бизнесе, которую он не сможет получить, используя внутренние ресурсы.
· Определить ключевые проблемы и выработать оптимальный набор инструментов для их решения.
· Используя данную информацию высвободить дополнительные явные и скрытые ресурсы компании и успешно использовать в условиях сегодняшнего рынка.
· Сделать компанию максимально управляемой и эффективной.
· Выстроить наиболее простую и прозрачную структуру.
· и т.д.
Если Ваша фирма выросла (резко или постепенно) и в прежних условиях стало трудно работать эффективно, и если:
- Многие сотрудники перегружены и физически не справляются со всеми обязанностями. Не хватает людей…
- Напротив, людей достаточно, но много лишних движений. Все как-то неорганизованно и нет ощущения порядка....
- Возникает ряд вопросов: кому должны быть подчинены сотрудники или целые отделы; кто и чем конкретно занимается. За каким отделом и сотрудником наиболее оптимально закрепить работу? Чтобы не было конфликтов, брошенных Клиентов и накладок…
- Сотрудники отдела продаж обслуживают только текущие сделки и не проявляют должной активности в поиске новых контактов… Как мотивировать их инициативу?
- Полная зависимость от квалификации менеджеров, которые уже сами выбирают, с кем из Клиентов работать и за какую сделку браться. А как их уволишь, если на них все держится?
- Возникают различные накладки в обслуживании Клиентов, причем непонятно, с кого спрашивать. Работу многих отделов и специалистов сложно проверить – "государство в государстве".
- А главное, самые лучшие инициативы и начинания остаются "благими намерениями", которые никак не приживаются среди "незаинтересованных" сотрудников и коллег..,
- … и т.д. …
…то эта услуга для Вас.
Все изложенные мероприятия и программы проводятся с непосредственным участием первого руководителя и управленческой команды, в процессе они получают не только жизненно важную для компании информацию, но и навыки ее извлечения, обработки и применения. Что впоследствии может успешно использоваться для анализа и корректировки как собственных управленческих шагов, так и действий команды в целом.
Global Education Kazakhstan
